Agile(敏捷)式開發在軟體界已經非常普遍的開發方式，近年許多不同產業也見識到Agile的益處進而希望產品團隊也套用同樣的方式。究竟Agile是什麼？適不適合你的產品開發模式，我們這就來看看吧！

當談論Agile敏捷式開發時，它實際上是由一些軟體開發者和專家所提出的一種開發方法，旨在解決傳統軟體開發模型的缺陷。傳統軟體開發模型通常是以Waterfall（瀑布）的方式，概念就跟瀑布一樣。

舉例來說，如果你的團隊認為目標消費者和市場缺特定機能的哈雷機車，所以你們決定抓住這個機會進攻市場，你們便開始計畫，從設計、採購、生產、品管到發表，一般來說需要多個月甚至幾年的時間。等發表後卻發覺，消費者已經對哈雷機車失去興趣，轉往另一個類型的交通工具。這樣的方式往往無法跟進快速變化的科技產業變化，不但浪費的大量的資源，也浪費了許多時間。

在1990年代初期，一些軟體開發者開始探索一種新的方法，稱為“輕量級方法”。這些方法旨在讓開發者更快地交付高品質的軟體，同時能夠更好地應對變化。

在2001年，一群軟體開發者和專家在猶他州的雪鳥度假村聚集起來，商討如何推動輕量級方法的發展，並最終形成了一個聯盟，稱為“Agile Manifesto”（敏捷宣言）。這個宣言提出了一些關於敏捷式開發的原則，包括：

1.個人和互動高於流程和工具。 (Individuals and interactions over processes and tools)

2.可運作的軟體產品高於詳盡的文件。 (Working software over comprehensive documentation)

3.客戶合作高於合約談判。 (Customer collaboration over contract negotiation)

4.回應變化高於遵循計劃。(Responding to change over following a plan)

這些原則強調了敏捷式開發所關注的重點，並反映了這種方法的核心理念，即持續交付價值、快速反饋和適應變化。自此之後，Agile敏捷式開發已經成為一個廣泛使用的軟體開發方法，應用在各種不同的領域和行業。

Agile強調持續交付價值和快速反饋。這種方法通常使用迭代開發(Iterative and incremental development)的方式，每個迭代(Iteration)都會產生可運行的軟體產品，以確保產品符合客戶需求和期望。

舉一個簡單的例子，假設你正在開發一個新的網站，你可以使用Agile敏捷式開發來確保你能夠快速地滿足客戶需求並提供高品質的產品。在Agile敏捷式開發中，你的團隊和客戶通常是密切合作的，以確保產品符合客戶需求和期望。

首先，你會開始進行計劃和分析階段，並與客戶進行溝通，以確定他們需要什麼樣的網站。接下來，你的團隊會開始進行迭代開發，每個迭代都會產生可運行的軟體產品。例如，第一個迭代可能會產生一個最基本的網站，只包含少量的功能和內容，你的團隊在兩週或四週即可以遞交。客戶可以使用這個網站並提供反饋，你的團隊可以根據客戶的反饋進行調整和改進。

然後，你的團隊會開始進行下一個迭代，這個迭代會添加更多的功能和內容，一樣在幾週的時間內遞交這些功能和內容。這樣的迭代循環會繼續進行，直到你的網站符合客戶的所有需求和期望。使用Agile敏捷式開發，你的團隊可以快速地滿足客戶需求並提供高品質的產品。相反的，如果團隊用Waterfall（瀑布）開發的方式，顧客可能在原本說好的合約上因為時間跟因應市場的需求，不停的在合約上做更動，這不但會造成團隊無法照原計畫進行，並打亂團隊的工作韻律，也無法在約定的時間內滿足客戶的需求。

除了快速迭代開發之外，Agile敏捷式開發還強調團隊合作和溝通。也因此延伸出多個framework（體系），其中最受歡迎的包括Scrum、Kanban、Lean等等。每個framework都有自己的方法論和實踐方式，但都符合Agile敏捷式開發的核心原則，即快速交付、持續改進和客戶價值導向。這些framework在實踐中可以幫助團隊更好地組織和管理工作流程，並實現更高效的開發。

總而言之，Agile敏捷式開發是一種彈性高且靈活的開發方法，能夠讓開發團隊更快地交付高品質的產品，同時能夠更好地應對變化。如果你的市場轉變快速、客戶或消費者需求時常變化，那麼使用Agile敏捷式開發便是一個非常不錯的選擇。